W pogoni za światłem w środku lata: Jutian organizuje konferencję śródroczną w 2026 r., aby wspólnie działać naprzód

W pogoni za światłem w środku lata, posuwając się naprzód ze zjednoczoną siłą!JuTianniedawno zorganizowała konferencję śródroczną w 2026 r. Założyciele Sun Haiqing („Brat Cheng”) i Wu Chuanmei („Siostra Cheng”) zebrali się z całym zespołem, aby dokonać przeglądu podróży, jaką przebyła w pierwszej połowie roku i nakreślić plan strategiczny na drugą połowę, budując konsensus i nadając potężny impet stałym postępom JuTiana w następnej fazie.

Konferencja śródroczna 2026

Konferencja zapewniła systematyczny przegląd podstawowego postępu operacyjnego w pierwszej połowie 2026 r., analizując różne segmenty biznesowe z wielu perspektyw. Doceniając pozytywne postępy, na spotkaniu wyjaśniono kierunki ulepszeń i wyznaczono cele pośrednie, kładąc solidne podstawy do dostosowania strategii i wdrożenia kluczowych zadań na drugą połowę roku.

Ceremonia wręczenia nagród

Zorganizowano specjalną ceremonię wręczenia nagród, aby uhonorować i nagrodzić wybitne zespoły i osoby, które wykazały się wyjątkową wydajnością i osiągnęły niezwykłe wyniki w pierwszej połowie 2026 r. Nagrody obejmowały między innymi „Breakthrough Award” i „Champion Award”. Warto zauważyć, że firma uruchomiła inicjatywę „Tour China, Fly the World” – płatną wycieczkę dla całej siły roboczej JuTian. Gest ten stanowił wyraz uznania dla dotychczasowych osiągnięć i miał na celu zainspirowanie wszystkich pracowników JuTian do dążenia do doskonałości i ustanawiania nowych rekordów w nadchodzących miesiącach.

Przegląd i analiza wydajności

Po wręczeniu nagród Wiceprezes Pionu Biznesu dokonał przeglądu wyników osiągniętych w pierwszym półroczu. Rozpoczynając od początkowych celów rocznych, zespół przeanalizował postęp element po elemencie, wykorzystując rzeczywiste dane i studia przypadków do oceny kluczowych przełomów i tymczasowych sukcesów. Zaprezentowano także wstępne perspektywy strategii sprzedaży i optymalizacji w drugiej połowie roku. Co więcej, biorąc pod uwagę zmieniające się wymagania branży i realia konkurencji w terenie, dział wyjaśnił swój kierunek sprintu i podstawowe cele, ustanawiając solidną podstawę dla przyszłych działań.

Spostrzeżenia założycieli firmy JuTian

Założyciel: Sun Haiqing („Brat Cheng”)

W połowie porządku obrad założyciel Sun Haiqing wygłosił inspirujące przemówienie. Zaczął od wyrażenia serdecznej wdzięczności całemu zespołowi. Zauważył, że na coraz bardziej konkurencyjnym rynku firma JuTian konsekwentnie podąża za krajowymi trendami rozwojowymi i utrzymuje stały wzrost – osiągnięcie to było możliwe jedynie dzięki ciężkiej pracy i nieustającym wysiłkom każdego pracownika w pierwszej połowie roku. Następnie podkreślił kluczowe osiągnięcia z pierwszej połowy roku w trzech wymiarach: po pierwsze, indywidualna doskonałość, w której członkowie zespołu przekraczają miesięczny próg 1 miliona juanów; po drugie, rewitalizacja organizacyjna, obejmująca specjalną ceremonię awansu, mającą na celu uhonorowanie kolegów, którzy stale doskonalą swoje umiejętności i wnieśli wybitne zasługi; i po trzecie, odporność zespołu – dwa zespoły osiągają ponad 150% wzrostu przez trzy kolejne miesiące dzięki długoterminowemu zaangażowaniu i współpracy. Ten przegląd osiągnięć stanowi świadectwo siły operacyjnej zespołu Jutian i wymiernych wyników stałej strategii firmy na pierwszej linii frontu.

Wybór Liderów Zespołów

W późniejszych wyborach na liderów zespołów wszyscy koledzy entuzjastycznie uczestniczyli i oddali swoje głosy w przemyślany sposób. Po zaciętej rywalizacji wybrano nowych liderów zespołów, co wpłynęło na rozwój zespołu.

Przegląd wyników produkcji

Po wyborach na scenie pojawił się Zastępca Dyrektora Generalnego ds. Produkcji, który dokonał przeglądu wielkości produkcji za I półrocze 2026 roku. Tematem sesji był przegląd działalności produkcyjnej, podsumowanie osiągnięć w zakresie mocy produkcyjnych oraz optymalizacja układów produkcyjnych. Wykorzystując początkowe cele na dany rok jako punkt odniesienia, w prezentacji wykorzystano szczegółowe dane i jasne przykłady w celu przeglądu kluczowych osiągnięć z pierwszej połowy roku. Nakreślono także konkretne strategie i priorytety na drugą połowę, biorąc pod uwagę trendy rynkowe i realia operacyjne, zapewniając w ten sposób jasne wytyczne i solidne podstawy dla przyszłej pracy departamentu.

Uwagi końcowe założyciela Jutiana

Gdy konferencja dobiegała końca, założycielka Jutiany Wu Chuanmei (znana jako „Siostra Cheng”) wygłosiła przemówienie końcowe. Wyraziła serdeczną wdzięczność wszystkim współpracownikom, podkreślając, że osiągnięcia pierwszego półrocza były możliwe tylko dzięki zaangażowaniu i ciężkiej pracy wszystkich. Zauważyła, że ​​druga połowa roku to krytyczny okres dla Jutiana, jeśli chodzi o realizację rocznych celów. Nalegała, aby cały zespół pozostał zjednoczony i dostosowany, skupiając się ściśle na celach strategicznych; Utrzymując stałe tempo wzrostu, zespół musi w dalszym ciągu zwiększać ogólną siłę Jutiana i wpływ na markę, dążąc do jeszcze większych sukcesów.

Pomyślne zakończenie tej śródrocznej konferencji nie tylko wyjaśniło kierunek strategiczny i nadało potężny impuls rozwojowi Jutiana w drugiej połowie roku, ale także sprzyjało konsensusowi i wzmocniło zaufanie wśród wszystkich pracowników. Patrząc w przyszłość, cały zespół Jutiana potraktuje tę konferencję jako nowy punkt wyjścia. Pozostając wierni pierwotnym aspiracjom i mając w pamięci naszą misję, będziemy aktywnie realizować wszystkie plany pracy i oddawać się swoim zadaniom z większym entuzjazmem i bardziej pragmatycznym podejściem. Będziemy nieustannie podążać naprzód w kierunku naszej misji — „dążenia do zbudowania światowej klasy chińskiej marki wag, jednoczenia społeczności inteligentnych producentów, szerzenia pozytywnej energii i przyczyniania się do chińskiego snu” — i wspólnie napiszemy nowy rozdział wysokiej jakości rozwoju dla Jutiana!